第7章 韦博官网(中国)集团有限公司----重生聊斋当道士(1/22)

韦博官网(中国)集团有限公司 !

这样的话,重生我绝对对得起朋友,也挺有面子的。

嘉宾互动环节问题1:聊斋如何持续生产高质量原创内容,聊斋内容创意快枯竭了应该如何应对?莫小棋:对内容生产者来说,这是最折磨我们的根本性问题,我也在困扰当中,每个内容都是爆款不太可能,但非常非常重要的是要保持长久出产内容的热情和能力。问题4:当道怎样用内容付费升级一些原来免费的内容型服务,当道比如旅游攻略?刘献民:最核心的点还是内容的价值,旅游攻略提供的内容和价值能够满足用户的需求,用户就愿意额外支付。

重生聊斋当道士

对平台来说,重生头部内容能带来流量,重生但是吸引用户进入平台后,要用非头部的腰部内容留住他们,平台的价值就是让这些因头部内容进来的用户获得丰富内容的满足,这样的平台相对完整,对用户来说更有价值。综艺本身带有互动性,聊斋是否有可能出现一种新的综艺形式?在传统综艺基础上加上互动,聊斋从而让用户直接付费,比如马东老师的《饭局的诱惑》,就在直播平台上通过打赏的方式收费。用户为了满足自己个性化的需求,当道要获取一些知识,当道一定技能,同时再辅助一些服务,但是他不可能专门去研究这些东西,这时候就会愿意付费来获取这些知识,前提是这个知识或技能能在短时间内满足他的需求,韩泽:媒介并不赋予知识价值,现在获取知识的媒介从书本变成了视频网站,音频平台,实际上我们使用或者汲取知识的场景已经发生了变化,内容的组织形式也发生了变化,它原来可能是非常系统性的梳理,一种学术性很强的知识变成一种很实用的知识,让用户短时间内速成。

重生聊斋当道士

document.writeln('关注创业、重生电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。刘献民:聊斋现在有一个现象是,聊斋能提供给大家用来实现知识变现的工具会越来越多,成本越来越低,很多以为自己有知识的人会售卖自己所谓的内容或者知识,这会导致市场上出现很多不一定应该付费或者值得付费的东西,这时候可能会出现买手,告诉你什么东西值得付费。

重生聊斋当道士

首先我们如何定义补贴?视频网站把钱给内容团队做内容,当道我觉得这是补贴,当道但是我们投资了一定成本,免费把内容提供给视频网站,根据点播分成获得回报,由我们承担风险,这个不是补贴。

问题3:重生内容付费是内容主导还是渠道主导?渠道对内容的选择是否会影响内容生产者的权益?韩泽:重生从旅游、体育、消费升级和整个文娱行业来看,我们可以赋予内容和渠道不同的形式,旅游行业里的内容是旅游产品,渠道是旅行社,体育行业里的内容是赛事,渠道是赛场,包括转播在地铁里面辱骂、聊斋推搡、抢手机就是错了。

  对于人肉17岁男子家庭隐私以及辱骂他们的键盘侠,当道他们当然也错了。如果这两个女孩没有上地铁推广扫码,重生或者这一切都不会发生。

有意思的是,聊斋2016年12月,聊斋《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”:像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”,只求扫码博关注,不靠产品赢口碑。嗯,当道是的,这样的创业神仙也难救。

此章加到书签