第8章 牛宝真人(中国)股份有限公司----包法利夫人(1/11)

牛宝真人(中国)股份有限公司 !

在这场闹剧中,包法我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。

就像开车时,包法教练说眼睛看着最远的地方。但按让专业的人做专业的事来说,包法运营又什么都不会,只会提需求,提需求,提需求。

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另外两个重要指标是复购和留存,包法这两项是综合指标,涉及到的因素复杂多样,但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。涉及工作就不说太具体了,包法差不多这个意思。总结来说,包法我的工作内容包含这几块:包法(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。

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三、包法那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化,包法我也有幸真切感受了一把,阿里文化里有不少的经典词汇,要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。虽然我是小兵,包法没有太高的高度和足够的格局,包法但是我看的多,确实是这样,站得越高,想得越多,能考虑到的就越全面,埋头只做自己的事常常会迷失方向,不知对错。

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流量本身的质量、包法整个APP的定位和设计,包法每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素,包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况,而一个APP只有做好留存,才能稳步长久运营起来。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求,包法有人说运营就是零售,有人会试图区分运营、营销和策划。上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位,包法当然这并非是唯一依据,包法站内广告分析可以分析到其它的转化项目,如图所示:从上图我们可以看出,还可以分析到其它转化项目,比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。

从上图可以看出:包法4个广告位,在转化项目“订单成功页”这一环节,3个广告位实现了转化。为什么会有这样的结果呢?这就需要我们去分析产生的原因:包法1、包法综合对比四个广告位置的点击量,AD-1的最多,实现转化的明细数也是最多的,反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置,是网站页面比较显眼醒目的位置。

对于电商运营人员来说,包法最头疼的莫过于广告位的设置,尤其是每逢节日促销活动,如何合理运用广告位,这是每个运营人员不得不思索的问题。那么面对网站中N多的广告位,包法如何分析合理运用,实现其最大价值呢?本期内容我们从站内广告分析为大家说说。

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