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他跟班上的同学借了4000块钱，空间空间自己搞了一本《零点一度》杂志，全校3000多人，他卖出3000多本，赚了几千块。
2017年3月1日，绣田阿拉丁收到西陇科学发来的单方面《终止函》，被告知本次收购终止了。虽然主动提分手的是西陇科学，空间但是西陇科学一点也不开心。
公司被雷科防务(002413.SZ)全资收购后，绣田一名叫刘升的投资者(奇维科技实际控制人也叫刘升)以协议转让的方式，绣田从6名自然人股东处，以每股19.45元的价格合计受让12.8万股，金额为248.96万元。因为这些中小股东部分参与了阿拉丁30元/股定增，空间更多的是以23.28元至47.79元不等的价格从二级市场买入。而奇维科技在做市期间的均价仅为7.67元，绣田这意味着6名小股东盈利达到了153.59%。
小股东拒不配合，空间收购被终止在新三板公司的并购案中，阿拉丁是典型。但2017年2月22日，绣田西陇科学公告称，阿拉丁101位股东中，只有23名股东收到告知函后，愿意参与此次收购。
根据读懂新三板研究中心的数据，空间截止2017年3月24日，空间A股上市公司全资收购(即收购方持股100%)成功新三板挂牌公司的案例中，股东人数超过50名的还没有一例。
事情发生在2016年9月12日，绣田当时西陇科学拟收购4位大股东64%的股权，这部分标的股权估值6.8亿。在这些范围之外，空间都是伪需求，不配被满足。
共享单车企业崛起，绣田烧钱，自行车企业突然订单爆棚，产能不足，老板陷入深深的烦恼。我认为一切事业，空间都是由生意起步。
但，绣田由于市场空间足够大，绣田新的用户场景不断诞生，其中蕴含的机会还有很多，但希望大家下手之前，首先要分析目标用户，是否有足够的付出意愿和能力，其付出是否足够有价值。像老板一样思考，空间才有机会做老板。