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比如一些医药，魔法塔比如地域性强的白酒。在美国的60年代，魔法塔正好从之前的战后重建过度到80年代的婴儿潮消费，经济增长模式在发生比较大的变化。
市场从相信故事转向相信业绩，魔法塔但是这种业绩并不对应估值。
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所以在这种情况下，魔法塔就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。为了在激烈的竞争中立于不败之地，魔法塔企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。