第3章 亿盛娱乐(中国)集团有限公司----惊天圣王(1/64)

亿盛娱乐(中国)集团有限公司 !

  一年多了,惊天圣王友友租车依然很难获得用户好评。

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比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,惊天圣王36氪就是一个最强的销售渠道,惊天圣王如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。我自己也想过能不能我也开一门课,惊天圣王199,然后招收100个人也可以。对于内容创业的未来路径,惊天圣王36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

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如在零售行业,惊天圣王渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。惊天圣王自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

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从果壳的在行、惊天圣王知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。

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垂直类短视频由于天然的专业性,惊天圣王普遍用户基数不大,在电商化和IP化上似乎有更精准的人群。其他与生活相关的短视频项目,惊天圣王还有即刻视频、三顾、一人食、量子频道、企鹅和猫、日日煮、刻画等。

娱乐搞笑视频往往向着网红方向发展,惊天圣王需要不断出新,从热捧到唱衰哪有什么清晰界限,搞不好就火了,搞不好就消声了。商业化手段都在不断尝试中,惊天圣王比起图片和文字类产品,越来越多的人觉得短视频是离钱最近的媒体。

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