第7章 顺博登录(中国)集团有限公司----透视邪医混花都(1/43)

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你讲讲这个故事,透视我还没有讲到所有细节,有什么要补充的?  张旭豪:我觉得这也是创业者好玩的地方,无拘无束。

张伟:邪医起码是上限够大,这个产业体量够大。这个服务对我们来说一直是非常容易卖的,混花主要有几个原因,混花一个原因是它的基础的焦渴的诉求,很多人的痛苦不是说我们不知道该读什么书,而是说我读不完书。

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张伟:透视现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域,透视就不可能没有方向焦虑,如果没有的话就不对,我将来怎么样变大,如何规模化,商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的,规模很大的模式。内容行业永远是头部集中的,邪医但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆,就可以很快垂直。张伟:混花美誉度和知名度的问题,确实很难解决。

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现场Q&A Q1:透视想问一下几位嘉宾,透视怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题?左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工,邪医已经全行业化了。

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内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话,混花那可能性就藏在这样的地方。

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当一个、混花两个过去结交的朋友凭着对Joe的信任,混花接二连三地加入了Palantir后,Palantir忽然有了一种吸引人才主动前来加盟的能力,新的稳定的团队最终形成。因为没有收入,透视公司经常挣扎在死亡线上。

Joe从小跟着父亲学棋,邪医父子俩时不时就要杀上一盘。我们都对经济、混花历史抱有很强的兴趣,都喜欢宏观思考。

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