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广告变现相对好一点，穆氏穆氏可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。
时间拨到更早的2010年，穆氏新闻集团对旗下的泰晤士报和星期日泰晤士报电子版收费，每周2英镑。穆氏比如最近一个拿了250美金的回答就是关于亚马逊印度电商策略的回答。
穆氏2016年初泰晤士报旗下的时报周刊,每月收费3.99美元。让他们以前所未有的方式来思考，穆氏用完全新式的语言来沟通。这种反智思潮，穆氏直接导致了知识的廉价性和不受待见。
Quora还可以提供付费的特别版，穆氏比如一个针对白领人士的Quora或者一个针对创业者的Quora，上面会集中提供相关领域的高质量问答。它打造一种创造了新的人与人连接的可能性，穆氏同时在获取认可和收益的方式也与之前迥然不同。
苹果CEO库克在这次访问中国时，穆氏特别提到了中外支付的差异性。
当下的中国互联网，穆氏不管是学说普通话、穆氏理财、品鉴红酒等技术性的，还是诗歌、话剧等非技术性的，突然爆火了，一反之前的对知识的不待见的地位。一个月后，穆氏优酷成功在纳斯达克上市，创造了161%首日交易涨幅的历史;而土豆，辗转了8个月后才敲钟。
“金融本身就是一个发展快速的行业，穆氏”夏翌称，上市仓促与否，并不能简单粗暴以时间长短判断。这几年，穆氏外界关于几家互金公司何时上市的猜测，传言不断。
这一刻，穆氏鲜花、掌声、聚光灯，光环耀眼。相对纽交所来说，穆氏国内上市的门槛要高很多。