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如果你去过现场，农门天骄那么你将会有一个更加直观的感受：农门天骄那些在舞台上又唱又跳的UP主们，那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者，几乎都是十几二十岁的年轻人。
毕胜就此成了“行业公敌”，农门天骄很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。“我们管供应链业务的总监，农门天骄他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。
”这个结论让毕胜和团队很痛苦，农门天骄感觉找不到方向，农门天骄好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。电子商务的叫做销售仓，农门天骄拿来等着卖货，农门天骄不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。同年，农门天骄服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。
鞋类电商的标准化很高，农门天骄物流标准，农门天骄拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。相比于其他电商的猛打广告，农门天骄以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会，毕胜一直很低调。
”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，农门天骄他更着急的是乐淘如何突围，农门天骄“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。
而乐淘最大的对手好乐买，农门天骄也收到了腾讯5000万美元的投资。这一刻，农门天骄鲜花、掌声、聚光灯，光环耀眼。
相对纽交所来说，农门天骄国内上市的门槛要高很多。但业内人士也纷纷提出疑问：农门天骄在这个监管收紧、农门天骄资本寒冬的时间点集体谋求上市，是否有些仓促?02“又快又好”“虽然业内普遍认为，2013年是互联网金融元年，但实际上，现在筹备上市的公司，已有了长时间的摸爬滚打，”夏翌认为。
一时间，农门天骄互联网金融仿佛席卷起了“上市潮”。事情败露后，农门天骄证监会对欣泰电气送达《行政处罚决定书》和《市场禁入决定书》，农门天骄对欣泰电气启动强制退市程序，对欣泰电气实际控制人、董事长温德乙等采取终身证券市场禁入措施。