第3章 F66永乐国际平(中国)有限公司----从斗罗开始的浪人(1/16)

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因此,罗开浪人如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走,附近运营站就会派人把车开到运营中心去,以减少停车费用,并对车辆进行维护和充电。相比之下,从斗友友用车的运营方式成本显然会高出一大截:从斗用户把车停在任意的ETCP停车场,当车辆的电快要用尽时,运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电,然后再放回离用户最近的地方。当时,罗开浪人公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。

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”但友友用车仍在北京进行了小范围测试,从斗投放了车辆到部分小微企业的写字楼,发现需求爆了:高峰期常常会发生15个人抢1辆车的场景。“如果以上的资源统统都没有,罗开浪人那就不要进入这个行业了。

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但最终,从斗友友用车还是倒在了融资环节上。

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